管理者应该读的书籍有哪些(出色的管理者该读的10本书推荐)

一步步往上爬,

到最终成为管理者,

是大多数人梦寐以求的。

成为一个管理者是个人价值的体现,

也是个人价格的证明。

阅读以下10本书,

帮助我们提升个人素质!

《卓有成效的管理者》

出色的管理者该读的10本书

作者:[美]彼得·德鲁克 著,许是祥 译

出版社:机械工业出版社

启蒙中国现代管理第一书, 是终生受用的案头必读书,

知识工作者必须卓有成效, 卓有成效是可以学会的。

《卓有成效的管理者》告诉我们:

一群平凡人,能做出不平凡的事业吗?

这是完全可以做到的,只要我们组织中的每一个人都能做到卓有成效。

卓有成效可以学会吗?

卓有成效是可以学会的。

每个人都必须卓有成效吗?

卓有成效是管理者必须做到的事,但是在所有的知识组织中,每一位知识工作者其实都是管理者——即使他没有所谓的职权,只要他能为组织做出突出的贡献。

管理者的成效往往是决定组织工作成效的最关键因素;并不是只有高级管理人员才是管理者,所有负责行动和决策而又有助于提高机构工作效能的人,都应该像管理者一样工作和思考。

《原则》

出色的管理者该读的10本书

作者:[美]瑞·达利欧

出版社:中信出版社

瑞·达利欧是全世界顶尖投资家、企业家之一,对冲基金公司桥水创始人。桥水创立至今为客户赚取的收益远远超过历史上任何一家对冲基金。达利欧认为桥水的成功源自他所奉行的一套原则,而这些原则也是他一生中学到的最重要的东西。

达利欧认为,我们可以像看待机器一样看待生活、管理、经商和投资,并将其系统化为一系列原则。这本书阐述了他的原则的两大基石——极度求真、极度透明,并介绍了以此为基础的创意择优,以及基于可信度评价的决策机制。书中500多条原则将帮助我们保持开放心态,看清现实,正确评价自己和他人,从容面对做决策、打造强大团队等问题,更进一步深入认识自我,实现不断成长。

达利欧相信,自己的成功并非因为个人的特质,而是因为他从失败中学会了做人、做事的原则,而大多数人和公司都可以运用他的这些原则更好地实现自己的目标。

《领导力原则》

出色的管理者该读的10本书

作者:威廉·R.哈维

出版:知识产权出版社“来出书”平台

作者威廉·R.哈维博士任汉普顿大学校长40年,在任职期间,他让汉普顿大学一跃成为全美最优秀的大学之一。美国两任总统(老布什、奥巴马)对其赞誉有加。

哈维博士在《领导力原则》这本书中清楚地说明了如何运用愿景、勇气、创新和财务保守主义结合团队建设、良好的工作伦理观念,迸发出扭转乾坤的力量,以此分享通过管理实现繁荣的最佳方法,不仅能对中国的教育界人士、企业管理者有所助益,对每个普通读者就如何管理自己的人生,也能有所启发。

《流量池》

出色的管理者该读的10本书

作者:杨飞

出版社:中信出版社

移动互联网时代,信息日益冗余,新闻速朽。

整体流量增长速度放缓,而竞争者数量高速增加。

流量呈现变少、变贵、欺诈频繁的现状。

品效合一的营销策略成为共识,而实现路径成为痛点。

多次开创各营销渠道效果之第一的营销人、各种刷屏级营销事件操盘手、神州优车CMO杨飞,这一次倾囊相授,诚恳讲述如何实现流量获取、营销转化以及流量的运营和再挖掘。

《深度工作》

出色的管理者该读的10本书

作者:[美]卡尔·纽波特  著, 宋伟 译

出版社:江西人民出版社

随时随地收发电子邮件、一个接一个地参加大小会议、在即时通讯软件的尖叫中手忙脚乱、在繁杂的多线程工作中不断地切换注意力……你看起来非常忙碌,甚至在不自觉地享受这种忙碌,但你的忙碌真的能转化为生产能力吗?

本书作者、麻省理工学院计算机博士卡尔·纽波特,尖锐地道破了信息经济时代的惊人真相——知识工作者60%以上的工作时间都花费在处理此类浮浅事务上,而这些工作不仅产出的价值有限,还会永久性地损害人们深度工作的能力!

作者创立的“深度工作”概念,其含义为在无干扰的状态下进行专注的职业活动,使个人的认知能力达到极限。而正因为当前社会深度工作能力的日益稀缺,其与经济成功的关系也变得日渐紧密起来。本书的所有讨论也围绕“深度工作”而展开,全书共分为两部分:在第一部分中,作者从神经科学、心理学、哲学等角度,客观地分析了在新经济形势下实现深度工作的重要性。第二部分则系统地传授了在日常生活中践行深度工作的具体策略,如将深度工作纳入日常工作进程、提高大脑的深度思维能力、远离社交网络等。

作者还强调,深度工作不是一项过时的技能,而是将人们从技术垄断导致的精神异化状态中解救出来的良药。在当前这个以网络为中心的浮浅信息时代,倡导深度工作无异于呼唤一种匠人精神的回归。

《治之道:穿越时空的管理智慧》

出色的管理者该读的10本书

作者:朱书堂

出版:知识产权出版社“来出书”平台

本书选取“团队管理”“沟通管理”“风险管理”“决策管理”、“项目管理”“创新管理”等几个重点管理领域,以现代管理知识体系为纲,缀以经典管理智慧之珠,用经典文献中精华管理思想和案例,帮助管理者增益管理智慧、提升管理水平。为了方便阅读,本书拟将不同的管理领域分篇组织、分卷出版。上卷包括:第一篇“师克在和”与团队管理,第二篇“郢书燕说”与沟通管理,第三篇“曲突徙薪”与风险管理;下卷包括:第四篇“子贡问政”与决策管理,第五篇“庖丁解牛”与项目管理,第六篇“商鞅变法”与创新管理。

《NLP思维:高效人士都在用的影响力沟通技能》

出色的管理者该读的10本书

作者:[英]杰里米·拉萨路 著,陶尚芸 译

出版社:台海出版社

《NLP思维》帮助我们了解那些成功人士高效工作的方式——如何全身心地投入到一项工作中。本书通过全面详细地介绍NLP思维,让我们快速掌握如何改变自己和他人的技巧,如何与他人进行有效沟通、如何轻松领导他人、如何精准销售等问题都能通过NLP思维进行解决。《NLP思维》中理论结合案例更有利于读者认识学习NLP思维。

《给你自由 : 非制式时间管理》

出色的管理者该读的10本书

作者:胥祥忠、崔石磊

出版:知识产权出版社“来出书”平台

本书意在提示个人、组织乃至社会各界:一个时间安排充分自由的新时代已经初露端倪,积极顺应这种潮流,以“非制式”思维重塑时间管理,开启工作与生活的新模式,是组织与个人面临的共同任务。无论你是富豪还是草根,是追求生活的丰富还是事业的进步,都有必要在“非制式”的全新环境中重新定义并审视自己,努力做时间的主人,成就美满人生。

《金字塔原理大全集》

出色的管理者该读的10本书

作者:[美]芭芭拉 ·明托 著,汪洱 等译

出版社:南海出版公司

金字塔原理是一种重点突出、逻辑清晰、主次分明的逻辑思路、表达方式和规范动作。

金字塔的基本结构是:中心思想明确,结论先行,以上统下,归类分组,逻辑递进。先重要后次要,先全局后细节,先结论后原因,先结果后过程。

金字塔训练表达者:关注、挖掘受众的意图、需求、利益点、关注点、兴趣点和兴奋点,想清内容说什么、怎么说,掌握表达的标准结构、规范动作。

金字塔帮助达到沟通效果:重点突出,思路清晰,主次分明,让受众有兴趣、能理解、能接受、记得住。

搭建金字塔的具体做法是:自上而下表达,自下而上思考,纵向疑问回答/总结概括,横向归类分组/演绎归纳,序言讲故事,标题提炼思想精华。

《时间管理——如何充分利用你的24小时》

出色的管理者该读的10本书

作者:[美] 吉姆·兰德尔 著;舒建广 译

出版社:上海交通大学出版社

经过对人们的学习方式进行多年研究,作者推出了这一丛书,旨在用通俗易懂的语言阐释当今世界上最重要的话题。在《时间管理:如何充分利用你的24小时》一书中作者从大量关于时间管理的书籍和文章中归纳出约50条原则,以故事的形式呈现,配有精美描图,妙趣横生、发人深省。

企业家兼获奖作家吉姆·兰德尔及其系列丛书作家团队,通过对时间这一主题进行全面和幽默的概述,同我们一起分享了他们的研究成果和经验。其成果便是《时间管理:如何充分利用你的24小时》,其对时间管理谋略的分析发人深思,让人受益无穷。

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