这个月很高兴读到《一人企业》这本书，内容很丰富多彩，与传统企业的思维确实不同，主动链接到这本书，就是想详细了解下一人企业。
这本书没人令人失望，确实非常详尽地说透了一人企业的优势和与大公司的区别，书中并用无数的例证来讲解一人企业，读起来就觉得作者非常专业。
因为自己没有创业和经营的经验，虽然曾帮亲戚申请创办过一家公司，但没有实际参与，所以读这本书只领会到主要思想，细节还是一知半解的。
就在自己有限的理解下，简单分享一下这本书的都读后感。
书名：《一人企业》
作者：保罗·贾维斯
▼01一人企业的特点和优势
耶鲁大学管理学院的讲师理查德·福斯特经过综合因素考虑和比较，发现标准普尔500指数中的企业的平均寿命只有15年。
其实工作后很多人也听过企业活不长这样的说法，也会惊讶入职企业的长期发展目标，我们公司就曾提过要做百年企业。
再比如马云也说过阿里巴巴要超过百年活101年。但“木秀于林风必摧之”，企业越大风险就越大。
所以也有很多人入职不久就遇到裁员或者公司倒闭。从企业经营的寿命来看，一人企业是优于大企业的，书中也有间接的一些数据支撑。
比如日本西山温泉庆云馆是世界上最古老的旅馆，它已经持续经营了1300多年。
最近看张瑞敏与董宇辉直播时，张瑞敏也说：所有的公司都难逃一死，但是所有的城市都几乎不朽。这句话的前半句其实就是提到企业的风险。
“一人企业”相对来说，抗风险能力要强，因为它有四个典型特征：适应力、自主性、速度和精简。
从这四个特征就可以看出，“一人企业”能意识到经济价值和共同目标不必相互排斥，它们可以在提高销量的同时确保可持续发展。
▼02一人企业适合哪些人
首先介绍一下作者保罗·贾维斯，作者因为受够了“平淡无奇”的城市生活，和来自都市生活的压力，所以和家人一起逃离了城市。
而事实上，作者是在有了一定客户基础后才自己创业的，且创业的时间比很多人要长，但作者不认为一人企业这条路是每个人的最佳选择。
所以一人企业并不适合所有人，读完这本书我觉得一人企业更适合那些热爱生活热爱自由，愿意花时间陪伴家人，善于独立思考的人。
这本书提到一人企业与自由职业者是不同的，如果从广义上来说，自由职业者其实也可以算，且也更有可能创建一人企业。
当然一人企业并不是指只有一个人，而是说规模很小的私人企业。自媒体时代，一人企业应该会越来越多，所以有此想法的读者可以尝试一下。
可能你会有很多担心，如果我明天就要从头开创一个企业，没有客户也没有粉丝，我该怎样建立客户群，怎样吸引新客户呢？
这本书中有答案，可以根据作者的创业经历或者作者列举的其他公司的事例，找到想要的答案。
一人企业也没有适合谁不适合谁的说法，其实在如今社会发展中，特别是中国这样一个庞大的市场，好好思考并通过一定的准备，成功概率挺大。
🎄写在最后：
耐克公司创立前期一开始就几个人，且因为创始人奈特永不服输的精神，以及自己要超越阿迪达斯的梦想，最后造就了一个世界级大企业。
一人企业与大企业的本质区别就是目标不同。
这本书不是讲如何将企业做大，而是用大量故事、数据和研究来证明为什么经营“一人企业”要对增长持质疑态度。
所以这本书是创业的另一种思维。而读书的好处就是能从不同角度和维度去了解感兴趣的事物。
在与董宇辉对话中，张瑞敏先生也分享了他对书籍的看法：“只要是能改变你观念的就是好书。”
这句简洁而深刻的言论道出了他对于知识的追求。在张瑞敏眼中，观念的改变不仅仅是一种认知上的转变，更是对事实本身认识的一种转变。
与大家共勉！
⚠️侵权声明：如有侵权请发送邮件至：xiaobing1945@163.com 反馈，我们将尽快处理。
⚠️转载声明：若需转载，请保留原文链接并附出处，谢谢合作。
